Las funciones y responsabilidades del consejero coordinador en el Consejo de Administración no está bien definida, pese a que su presencia es obligatoria en las sociedades cotizadas en las que el presidente del Consejo tiene la condición de consejero ejecutivo, según expuso el CEO de MPC y consejero en Grupo Telepizza, Juan Riva de Aldama, durante la presentación del estudio 'El consejero coordinador' en la sede de IE Business School en Madrid.
El informe, fruto de la colaboración del Global Corporation Center y Egon Zehnder, ha sido elaborado conjuntamente por Lourdes Centeno, socia responsable de Derecho Societario, Gobierno Corporativo y Mercado de Capitales en EY Abogados; Miguel Ferre, vicepresidente del Global Corporation Center; Pablo Sagnier, socio de Egon Zehnder, y el propio Juan Riva de Aldama.
Los cuatro expertos han aportado su visión con el objetivo de ayudar en la mejor definición de las funciones y responsabilidades del consejero coordinador. Los resultados de este estudio se traducen en un total de trece recomendaciones dirigidas al futuro consejero coordinador, fruto de entrevistas mantenidas con ocho consejeros coordinadores de entidades cotizadas pertenecientes al Ibex-35.
El manual, que se presentó el martes, se convierte así en una herramienta que busca ilustrar a aquellos profesionales que desempeñan este rol en las compañías ante la escueta regulación vigente al respecto. En este sentido, Riva de Aldama insiste en que “al final, tenemos dos escenarios: uno de crisis y otro de gestión del día a día. Esta guía proporciona herramientas al consejero coordinador para la gestión del día a día y para canalizar los diferentes intereses dentro de una compañía con los consejeros independientes”.
Por su parte, Lourdes Centeno, hizo hincapié también en cómo “el consejero coordinador es el contrapeso al presidente ejecutivo, tiene una función de enlace entre el presidente de la compañía y el resto de consejeros, canaliza las peticiones de información, y convoca al Consejo”.
